Albert Riba

Rosell, Bartomeu, Monés, Moix, Faus, Echevarria, Soriano, Ingla, Vicenç, Rovira, Cambra, Vives Ferro, Vilaseca i Murtra .... Sols queden Laporta, Godall, Ferrer, Tito Castro y Cubells.

Avui m’agradaria parlar d’un factor molt important en el lideratge, que és ... “quants arribem al final dels que hem començat?”

Un dels factors més difícils i més importants d’un bon líder, digues president per exemple, és la capacitat de gestionar i crear l’equip de treball, que podríem marcar en els següents punts

-Seleccionar la gent del teu equip

-Creació de l’equip

-Consolidació de l’equip (comencen els problemes al cap de poc)

-Primeres perturbacions

-Reconstrucció o renovació (crisi i pleguen tots)

-Apareix un líder .. (referent realment)

-La presidència baixa al camp

- Relleu (divisió en junta .. el president es el PEP)

- Nova ocupació (buscar-se nova ocupació)

- Qui serà el relleu?

Comparem-ho amb el Barça?

Selecció de la gent

El cap visible d’aquell equip venia liderat per en Jan Laporta, una persona que sense dubte gaudeix d’uns dots visionaris i amb capacitat de persistència per assolir una visió o objectiu ... “ser president d’un nou Barça”. Tothom donarà versions de com es va crear l’equip, però el mèrit del Laporta ningú el pot negar ... “tots van remar amb ell!”

Creació de l’equip

Quan has seleccionat la gent cal lo més important ... compartir amb ells la visió, que la “comprin” i s’incorporin al projecte ... com va passar l’any 2003.  Tots junts  van decidir dedicar els millors anys de la seva vida al Barça.

Consolidació de l’equip

Es guanyen les eleccions i, com no, comença el repte que tots plegats van saber tirar endavant i viure els certs problemes del dia a dia, com quan en Rijkaard no anava gaire bé .. però degut a l’aposta final de Laporta i Txiki, segons sembla ser ... un vot de confiança va permetre recuperar el vol. Fins aquí, sembla que tot anava be ... al menys ho semblava.

Primeres pertorbacions

Per alguna cosa o altre, diguem-ne “gelos entre homes” (com va dir una vegada el Sandro), aquell líder tant clar i sòlid comença a tenir certes pors, fòbies, inquietuds o divergències amb el seu entorn i això fa que l’equip tant potent es comenci a desagregar.

Reconstrucció o renovació

Comencen les esquerdes i els problemes ... però es produeix un fet curiós i digne d’estudi: en Jan Laporta no va fer fora a ningú de la seva junta .. i això fa que pensar dues coses:

-els agobiava fins al final perquè marxessin?

-els que marxaven ho feien perquè no volien boicotejar des de dins ja que s’estimaven massa el Barça?

-els que marxaven eren uns cagats? ... o no necessitaven el Barça per ser algú?

Apareix un nou líder

I aquest líder resulta que no és pas cap persona de la Junta .. sinó el Pep Guardiola!! ... tothom es penjarà el mèrit de ficar-lo com ja va fer en Sala Martin a la presentació d’en Godall com a candidat ... però realment cal preguntar-nos:

-El volia realment el Laporta al Pep?

-Perquè no es reconeix realment en públic qui el va visionar? Murtra?

La presidència baixa al camp

Per primer cop a la història de can Barça, el president baixa al camp .. però no es tracta del president votat .. sinó del president estimat .. en Pep Guardiola .. i amb això els rols de lideratge canvien totalment!! ... tothom el vol  fins i tot el Real Madrid quasi

Relleu

Altre cop la junta es torna a dividir ... dos candidats d’aquest equip es volen postular per a la presidència del Barça .. i com no, comet un altre error .. posicionar-se clarament per un dels seus delfins ... pot ser lícit .. però cal recordar sempre que en Jan Laporta és el president del Barça i no d’una colla d’amics.

Nova Ocupació

Què farà ara en Jan? Molt lícit de buscar-se una ocupació i cal fer-ho ... però si us plau .. no barregem tants conceptes ni utilitzem la marca Barça per a ficar-nos en el món polític i polititzar tant el club ... el Barça està més enllà de la Catalunya estimada i sobretot, cal respectar  tothom, els d’aquí i als d’allà.

Qui serà el relleu?

Sóc soci amb dret a vot i en totes les assemblees que he tingut la sort de votar en altres organitzacions, he volgut abans parlar amb les persones que es presenten. En aquest cas, he pogut arribar al Sandro, qui sempre ha tingut la porta oberta .. cosa que els altres ... deixem-ho estar!!

Quines “moralines” n’extrec de tot això?

-És pitjor la gelosia d’home que de dona

-Quan a un líder li plega tanta gent del seu equip ... “Algo passa!”

-Un bon líder es aquell que sap crear equip i, sobretot, mantenir-lo unit  ... Gràcies Pep

-Un bon referent és aquell que ajuda sense voler sortir a la foto ... gràcies Sr Murtra.

-A vegades els èxits exagerats no ens deixen veure la realitat de tot

-Les organitzacions son quelcom més que un líder i un grup de persones

Per acabar ... una pregunta us vull fer:

De què serveix triomfar quan la gent t’abandona?

Gràcies per tot a tots

 

( 2 Votes )