Com molts de vosaltres ja sabeu, un dels reptes més importants que s’ha d’afrontar qualsevol organització sigui empresa, club esportiu, ong, etc , és la clara definició de quin és el seu Core Business, és a dir, “allò en que és excel•lent i no pot subcontractar”
El que passa és que la duresa del mercat, els canvis tant vertiginosos, els errors estratègics, etc .. fa que moltes organitzacions acabin desfocalitzades dels seus projectes i llavors, el seu Core Business queda fora de lloc, i per tant, el mercat t’ho fa pagar d’una manera o altre.
Per això a totes les organitzacions els hi cal tenir el cap molt fred per això, perquè “El seu Core Business no es desfocalitzi”. Què cal fer? Un altre debat que ja tocarem en altres posts.
Fins aquí tenim el lligam “Core Business & Projecte” .. però i això d’ànima?
( 2 Votes )

Emprenedoria







Una de les característiques que trobo amb la gran majoria d’emprenedors quan parlo amb ells, és que la gran majoria dels que s’han atrevit a emprendre, saben fer front a l’avorriment.
Ara fa quatre dies que han acabat les eleccions a molts pobles, ciutats i autonomies del nostre entorn i un tema que tots es ficaven a la boca era la paraula “emprenedoria”







