Com molts de vosaltres ja sabeu, un dels reptes més importants que s’ha d’afrontar qualsevol organització sigui empresa, club esportiu, ong, etc , és la clara definició de quin és el seu Core Business, és a dir, “allò en que és excel•lent i no pot subcontractar”
El que passa és que la duresa del mercat, els canvis tant vertiginosos, els errors estratègics, etc .. fa que moltes organitzacions acabin desfocalitzades dels seus projectes i llavors, el seu Core Business queda fora de lloc, i per tant, el mercat t’ho fa pagar d’una manera o altre.
Per això a totes les organitzacions els hi cal tenir el cap molt fred per això, perquè “El seu Core Business no es desfocalitzi”. Què cal fer? Un altre debat que ja tocarem en altres posts.
Fins aquí tenim el lligam “Core Business & Projecte” .. però i això d’ànima?
Fas mesos parlava en un altre post lo del Core business de l’emprenedor referint-me a allò que fa que ell sigui excel•lent, únic i que sigui la seva essència. Aquí dèiem que molt poca gent feia aquest exercici i que calia fer-ho.
Però companys, l’ànima va molt més enllà.
“L’ànima considero és aquell core business acompanyat de bonhomia.”
I què és bonhomia? ... mireu al Google si us plau
I un repte més.
Les organitzacions son liderades per persones i si aquestes tenen ànima, les organitzacions també poden tenir-ne, Per això:
“Imagino un món amb organitzacions amb ànima”
Ens hi ajudeu?
Depèn de tots però comenceu “cuidant la vostra pròpia ànima”
( 2 Votes )
