;feature=related
( 0 Votes )
Vivimos en una Sociedad en que se da mucha importancia a la comunicación y la tiene realmente, pero también es cierto que con esto no hay suficiente pues:
“las palabras se las lleva el viento y las acciones se quedan”
Decir cosas bien dichas no es fácil pero más difícil es convertir estas palabras en hechos, es decir, que al cabo del tiempo que has dicho alguna cosa, la acabes cumpliendo realmente. Es decir, debemos intentar ser coherentes por muy complicado que sea
“Ser coherente para mi quiere decir alinear palabras y hechos. Así de fácil”
Todos decimos muchas cosas a amigos, a clientes, a socios, a trabajadores, a parejas, a familiares, a amigos, a la policía, al medico, etc .. pero lo más complicado es ser coherente porqué esto tiene un precio.
Muchas veces cuando aparece el miedo en nuestro camino, solemos apartarnos y la única gestión que hacemos, es no afrontarlo.
Este miedo nos paraliza, hace que nos quedemos quietos y sobretodo, que renunciemos a nuestros sueños debido a que nos asustamos, aunque que muchas veces (no siempre) ese miedo suele ser infundado o más bien dicho, sobredimensionado.
Por este motivo digo siempre.
“Gestionar el miedo es girar icebergs”
¿Por qué?
Pues gestionar implica interactuar con ese miedo que nos paraliza pero con una peculiaridad especial relacionada con los icebergs. Debemos girarlos para ver realmente lo que hay bajo de él.
“Si hay futuro, las caídas deben ser aprendizajes”
Un día tuve la suerte de conocer a Sor Lucia Caram, una persona ejemplar, que me invitó a dar una charla a todos los voluntarios de la organización, me presentó como “una persona que cree en el futuro” y en estas últimas semanas, esta frase me ha venido a la mente varias veces.
Como todas las personas he tenido, tengo y tendré caídas profesionales pues pierdes clientes, cometes errores graves en el trabajo, aparecen enfermedades en nuestro entorno, se rompen relaciones, te peleas con un amigo, se pierde en una afición o en el deporte, hay proyectos que no salen, etc . y así seguro que podríamos segur un largo y tendido.
Pero lo más importante que debemos recordar es esto:
“Existe un futuro”
Hoy me gustaría escribir este post sobre el mundo del deporte y el mundo de los emprendedores, como reconocimiento al equipo sénior de balonmano de mi club, CH Igualada, donde me formé como jugador, entrenador, árbitro y directivo, y donde cómo no, nunca me gané la vida económicamente, pero en actitudes y emociones, SI Y MUCHO.
Muchos clubs, por no decir casi todos, cometen un grave error, aunque prefiero decir, se olvidan de una cosa muy importante.
“El club no solo forma cuerpos, también personas”
Está muy bien que los directivos digamos que debemos cuadrar los números del presupuesto, que tenemos que gestionar las fichas, que debemos buscar patrocinadores, que los árbitros valen una pasta, etc … pero hay un tema aún más importante.
“Debemos gestionar las expectativas y el talento de los chavales de nuestros equipos”
Reconocer a una persona que ha hecho bien su trabajo es decirle que aquello que antes no lo supo hacer bien, pero ahora si lo hace, es decirle que hoy es mejor que ayer, es decirle que estas contento con él ... pero sobretodo es decirle que “un futuro mejor es posible”
Para muchos y más ahora en tiempo de crisis, muchas personas y organizaciones buscan otras herramientas para gestionar las dificultades. Herramientas como broncas, reducciones de sueldos, huelgas, etc ... cuando realmente, una herramienta muy positiva que debemos utilizar es reconocer los méritos, y esto, lo hacemos poco.
Cuando digo reconocimiento me refiero a resaltar todo lo bueno, haga quien lo haga, sea cual sea su responsabilidad, pero sobretodo, de arriba a abajo y de abajo a arriba. Es decir, es cosa de todos.
Recordad por favor que regalar agradecimientos a quien se lo merece es muy importante pues esto, ayudará a crear esta ilusión colectiva, tan necesaria.
Es decir, añadir a vuestra caja de herramientas la palabra “reconocimiento”
Resultados 1 - 7 de 11