Como algunos de vosotros sabéis, hace muchos años que formo parte de www.jci.cc, una organización internacional de formación de jóvenes emprendedores y líderes de 18 a 40 años que también estamos en Cataluña con www.jci.cat. Una de las cosas que más se aprende aquí es liderar y emprender, pero hay una cosa más importante que puedes aprender ... "a dejar el sillón" ... y de eso quiero hablar hoy.

Aprender a liderar no es nada sencillo ni mucho menos, aunque la mejor manera de aprenderlo es formarse aunque se debe practicar y meterse a prueba, como decimos en JCI, "learning by doing".

Aprender a liderar no es nada fácil ya que es una mezcla de aptitudes que puedes aprender y un conjunto de actitudes que son más innatas pero que también se pueden potenciar, trabajar y cuidar.

En la entidad tenemos una figura que llamamos el "Past Presidente" y / o "Past Director" .. o dicho vulgarmente ... "el que deja (o debe dejar) el sillón"

Los cargos en nuestra entidad duran un año con lo que quiere decir que cuando has entrado ya tienes que buscar tu sustituto y motivar a alguien a que asuma ese rol y juegue .. y después debes pasar a ser el Past

Citemos entonces cuáles son los puntos claves que "Past" considero debe saber:

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Hoy sólo os escribir las 50 reglas de liderazgo que Tom Peters cita en su libro que se llama Re-Imagena.

Como dicen en el teatro, "pasen, siéntense y miren":

1. Los líderes crean oportunidades
2. Los líderes dicen "no lo sé"
3. Los líderes pocas veces son los que hacen mejor las cosas
4. Los líderes son desarrolladores de talento
5. Los líderes son visionarios
6. Los líderes son "mecánicos del beneficio"
7. Los líderes entienden que .. ¡todo depende!
8. Los líderes prosperan en la paradoja
9. A los líderes les gusta el jaleo
10. Los líderes hacen
11. Los líderes repiten
12. Los líderes saben cuándo deben esperar
13. Los líderes están cabreados
14. Los líderes son optimistas

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Como en algún post de mis anteriores he mencionado, para mí la capacidad de liderazgo la resumo como un "facilitador de cambios de equilibrio", es decir, hacer las cosas fáciles para que la gente luche por un nuevo ¡horizonte!

Pero el otro día, con una reunión con el amigo Abel Ruiz donde debatíamos sobre un postgrado que estamos preparando, le explique tres conceptos que hoy quiero compartir con vosotros que para mí son claves en cualquier proceso para liderar un equipo, proyecto y organización.

¿Cuáles son estas tres cosas?

Visiones
Debemos ser capaces de simplificar de una forma muy clara, sintética y bien definida cuál es la visión del proyecto que vamos a salir adelante. Evidentemente en la fase de creación hay que estar abiertos a todos, pero como toda técnica de Brainstorming e Innovación, hay algún momento que hay que decir ... "Señores, estamos dando vueltas sobre lo mismo" .. :)

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Como raíz del post de mi blog publicado el 10/28/2009, "Anatomía del buen líder" surgió un concepto que he utilizado varias veces y que quisiera desarrollar brevemente hoy .. ¿cuál?

Las Embolias de liderazgo

Como todos sabemos una embolia es un bloqueo de una arteria que bien causada por un coágulo de sangre u otras sustancias provocan un tapón en la circulación, pudiendo llegar a provocar daños muy importantes e incluso irreparables.

El liderazgo como sabéis lo defino como una capacidad que permite facilitar el cambio de equilibrios ya sea de una persona, equipo u organización, es decir, transmitir una visión de un "escenario alternativo y mejor a poder ser" y sobre todo " facilitar a las personas ese camino "...haciéndolo fácil y facilitando recursos para que este cambio se produzca.

¿Y estos dos concepto como ligan?

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¿Un líder debe ser un facilitador de cambios de equilibrio?

¿Liderar que?

Alguna decisión vuestra importante, cualquier organización o cualquier proyecto

¿Facilitar cómo?

-Haciendo las cosas fáciles
-Facilitando recursos para que la gente encuentre accesible conseguirlo
 

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El otro día fui a hacer una cerveza con un ex alumno de unos de mis seminarios y hoy en día, buen amigo de donde nació este concepto os quiero contar hoy.

¿Cuál es?

Las meadas de liderazgo

¿Qué quiere decir?

Normalmente los perros tienen el vicio de ir repartiendo meadas por la calle o por lugares donde están y se mueven (dejaremos al margen la educación de los dueños) y esto lo hacen para marcar territorio, es decir, lanzar un mensaje a otro posible perro que él ha estado allí.

Es curioso también porque a todos seguro un perro se nos ha meado en las ruedas del coche, la moto o la entrada de casa, y entonces eso nos jode mucho y nos da asco .. ¿verdad que sí?

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