Rosell, Bartomeu, Monés, Moix, Faus, Echevarria, Soriano, Ingla, Vicente, Rovira, Cambra, Vives Hierro, Vilaseca y Murtra .... Sólo quedan Laporta, Godall, Ferrer, Tito Castro y Cubells.
Hoy me gustaría hablar de un factor muy importante en el liderazgo, que es ... "Cuantos llegamos al final los que hemos empezado?"
Uno de los factores más difíciles y más importantes de un buen líder o presidente por ejemplo, es la capacidad de gestionar y crear el equipo de trabajo, que podríamos marcar en los siguientes puntos
-Seleccionar la gente de tu equipo
-Creación del equipo
-Consolidación del equipo (empiezan los problemas al poco de empezar)
-Primeras perturbaciones
-Reconstrucción o renovación (crisis y pliegan todos) Creación del equipo
-Aparece un líder .. (referente realmente)
-La presidencia baja en el campo
- Relieve (división en junta .. el presidente es el PEP)
- Nueva empleo (buscarse nuevo empleo)
- ¿Quién será el relevo?
Comparemos esto con el Barça?
Selección de la gente
La cabeza visible de ese equipo venía liderado por Jan Laporta, una persona que sin duda goza de unos dotes visionarioss y con capacidad de persistencia para alcanzar una visión u objetivo ..."Ser presidente de un nuevo Barça". Todo el mundo dará versiones de cómo se creó el equipo, pero el mérito de Laporta nadie lo puede negar ... "¡Todos remaron con él!"
Cuando has seleccionado la gente hay que lo más importante ... compartir con ellos la visión, que la "compren" se incorporen al proyecto ... como ocurrió el año 2003. Todos juntos decidieron dedicar los mejores años de su vida en el Barça.
Consolidación del equipo
Se ganan las elecciones y, como no, empieza el reto que todos supieron salir adelante y vivir los ciertos problemas del día a día, como cuando Rijkaard no iba muy bien .. pero debido a la apuesta final de Laporta y Txiki, según parece ser ... un voto de confianza permitió recuperar el vuelo. Hasta aquí, parece que todo iba bien ... por lo menos lo parecía.
Primeras perturbaciones
Por algo u otro, digamos "celos entre hombres" (como dijo una vez el Sandro), ese líder tan claro y sólido comienza a tener ciertos miedos, fobias, inquietudes o divergencias con su entorno y eso hace que el equipo tan potente se empiece a desagregar.
Reconstrucción o renovación
Comienzan las grietas y los problemas ... pero se produce un hecho curioso y digno de estudio: Jan Laporta no echó a nadie de su junta .. y eso hace que pensar dos cosas:
-¿los agobiaba hasta el final para que se fueran?
-¿los que marchaban lo hacían porque no querían boicotear desde dentro ya que se querían demasiado el Barça?
-¿los que marchaban eran unos cagados? ... o ¿no necesitaban el Barça para ser alguien?
Aparece un nuevo líder
Y este líder resulta que no es ninguna persona de la Junta .. sino el Pep Guardiola! ... todos se colgarán el mérito de meterlo como ya hizo en Sala Martin en la presentación de Godall como candidato ... pero realmente hay que preguntarnos:
-¿Quería realmente Laporta a Pep?
-¿Porque no se reconoce realmente en público quien lo visionó? ¿Murtra?
La presidencia baja en el campo
Por primera vez en la historia de Can Barça, el presidente baja en el campo .. pero no se trata del presidente votado .. sino del presidente estimado .. Pep Guardiola .. y con ello ¡los roles de liderazgo cambian totalmente! ... todo el mundo lo quiere incluso el Real Madrid casi J
Relevo
Otra vez la junta se vuelve a dividir ... dos candidatos de este equipo se quieren postular para la presidencia del Barça .. y como no, comete otro error .. posicionarse claramente por uno de sus delfines ... puede ser lícito .. pero hay que recordar siempre que Jan Laporta es el presidente del Barça y no de un grupo de amigos.
Nueva Empleo
¿Qué hará ahora en Jan? Muy lícito que buscarse un empleo y hay que hacerlo ... pero por favor .. no mezclamos tantos conceptos ni utilizEmos la marca Barça para meternos en el mundo político y politizar tanto el club ... el Barça está más allá de la Cataluña querida y sobre todo, hay que respetar todos, los de aquí y de allá.
¿Quién será el relevo?
Soy socio con derecho al voto y en todas las asambleas que he tenido la suerte de votar en otras organizaciones, he querido antes hablar con las personas que se presentan. En este caso, he podido llegar al Sandro, quien siempre ha tenido la puerta abierta .. lo que los demás ... ¡basta con esto!
¿Qué "moralejas" saco de todo esto?
-Es peor los celos de hombre que de mujer
-Cuando a un líder le abandona tanta gente de su equipo ... "¡Algo pasa!"
-Un buen líder es aquel que sabe crear equipo y, sobre todo, mantenerlo unido ... Gracias Pep
-Un buen referente es aquel que ayuda sin querer salir en la foto ... gracias Sr. Murtra.
-A veces los éxitos exagerados no nos dejan ver la realidad de todo
-Las organizaciones son algo más que un líder y un grupo de personas
Para terminar ... una pregunta os quiero hacer:
¿De qué sirve triunfar cuando la gente te abandona?
Gracias por todo a todos
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